ルール道場
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【344】審判のジャッジの権限 ソフト大好き 2019/07/11(木) 23:31

【345】Re(1):審判のジャッジの権限 副審席 2019/07/13(土) 21:06
【347】Re(2):審判のジャッジの権限 ソフト大好き 2019/07/15(月) 12:30
【348】Re(3):審判のジャッジの権限 副審席 2019/07/15(月) 19:05
【349】Re(4):審判のジャッジの権限 ソフト大好き 2019/07/16(火) 13:00
【350】Re(5):審判のジャッジの権限 迷える審判 2019/07/21(日) 08:55
【359】Re(5):審判のジャッジの権限 半信半疑 2019/08/01(木) 11:57

【345】Re(1):審判のジャッジの権限  副審席  - 2019/07/13(土) 21:06 -

野球と変わりません。

あなたも野球の審判員をされておられるようですので、お分かりと思いますが、クルーは同等の権限を持つが、状況によってどのクルーがジャッジすべきかは決まっている。このケースは2塁審。

ダブルコールは恥ずべき判定のひとつ。この球審、おうちに帰って反省していることを望みます。

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【347】Re(2):審判のジャッジの権限  ソフト大好き  - 2019/07/15(月) 12:30 -

▼副審席さん

回答ありがとうございます。
勉強になりました。

その審判は毎回大会でおかしなジャッジ(例えばチームによってひいきしたり)があります。しかし、そのようなことを許しているその地区の審判協会もおかしいと思います。
選手からすると審判は公平であるべきだと思います。
私も野球の審判をしていますが、そう指導されて来ました。

各地区で起こっている問題を審判協会は把握をして、次に活かしていってもらいたいのですが、毎年その地区の審判は変わっていません。
審判協会のお偉いさんがきちんと把握して指導していただきたいと思います。

副審席さん、私たち選手側から審判に伝えることが中々難しい状況だと思います。こういうことを無くすにはどうしたらいいのでしょうか?

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【348】Re(3):審判のジャッジの権限  副審席  - 2019/07/15(月) 19:05 -

▼ソフト大好きさん:
>はい、答えはひとつ。
審判員資格を取ることです。

内部に入って物申す。

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【349】Re(4):審判のジャッジの権限  ソフト大好き  - 2019/07/16(火) 13:00 -

▼副審席さん

やっぱり、それ以外はないんですよね?
私が所属する野球の審判協会は、選手からのルールなどの質問はいつでも
受け付けていて、その内容を協会の審判のミーティングで審判員に周知
してます。選手からどんな風に見られているか考えて、分かりやすく説明する
ように私たちは指導されています。
審判は偉そうにしたらダメ、謙虚にしないといけないと教わっています。

ソフトボールの審判協会では、そういう取り組みはされていないのでしょうか?

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【350】Re(5):審判のジャッジの権限  迷える審判  - 2019/07/21(日) 08:55 -

▼ソフト大好きさん:
>▼副審席さん
>
>やっぱり、それ以外はないんですよね?
>私が所属する野球の審判協会は、選手からのルールなどの質問はいつでも
>受け付けていて、その内容を協会の審判のミーティングで審判員に周知
>してます。選手からどんな風に見られているか考えて、分かりやすく説明する
>ように私たちは指導されています。
>審判は偉そうにしたらダメ、謙虚にしないといけないと教わっています。
>
>ソフトボールの審判協会では、そういう取り組みはされていないのでしょうか?


横から失礼いたします。

 他のソフトボール協会は分かりませんが、私の所属している地元の協会は、地域の大会は100%と時間制です。
 その大会では、何十分、何十分我慢すれば終わります・・・などと、試合または、選手の事を気にしない、役員審判。
 チームの審判資格を要する方のレベルアップと称して、試合の四人の審判員をチームに任せて、試合前後のミーティングもナシ。
 県の審判委員に関しては、・・長と言う肩書が付くと、人の話は聞かない、自分の考えを相手に押し付ける等々、「ソフト大好きさん」の言われます、「審判員は偉そうにしない・・謙虚な気持ちが大切」だと思います。

 常に前を向き 他人の意見を聞き入れ・・そしてそれを、自分のものにします・・・と私は、出来るよう、近づけるようにと思っています。

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【359】Re(5):審判のジャッジの権限  半信半疑  - 2019/08/01(木) 11:57 -

自分の目から見ての見解ですので合っているか否かは??。
ソフトボールは審判有資格者が集まって各地のソフトボール協会を作り、普及を図り現在に至ったようです。実際協会の幹部の顔ぶれを見れば、理事長や事務局長は高齢で審判有資格者ではありませんか。これ自体は決して悪い状態ではありません。協会内部の風通し、つまりチーム側の監督や選手の意見に耳を傾け、改善のための糧にしているか否かです。
亡くなったりや病気にならならなければ20年近くも幹部の顔ぶれが同じ、喜寿手前の人が新理事になる。理事長が亡くなったら事務局長が何年も兼務しても上部組織の都道府県協会の指導なし。
というような協会設立当初から審判有資格者として関わってそれなりの功績のある方々が、若手を育てず居座っている所では、中に入ってもなかなかと思います。
斜めから見た見解ですが、幹部の顔ぶれが10以上代わらないとか、喜寿や傘寿過ぎの理事長や事務局長がいる協会は・・・。

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